兩天的拓展器材訓(xùn)練中，作為一個拓展器材團隊共同經(jīng)歷并克服了自身心理障礙的那一刻，我們整個拓展器材團隊一起分享了成功時的喜悅，通過此次拓展器材訓(xùn)練我們完成了一次對自我的重新認識，我們克服了心魔，從內(nèi)心的極大的恐懼到最終的無所畏懼，在參加拓展器材訓(xùn)練的我們經(jīng)歷了心理與生理極大恐懼的的考驗后，我們真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標，通過此次拓展器材訓(xùn)練我們更是熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊，相信這次拓展器材訓(xùn)練的體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的正面的影響。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展器材訓(xùn)練中的精神運用到工作中去，能否把在拓展器材訓(xùn)練得到的啟示運用到生活中去，這個應(yīng)該還需要一個更長的磨練過程。這就需要我們每天能夠保持著完成拓展器材訓(xùn)練那一刻的心情，去投入到自己的工作和生活中。
    這次拓展器材訓(xùn)練給我留下了深刻的印象，從拓展器材訓(xùn)練中領(lǐng)悟到的東西也非常豐富：
    1、通過拓展器材訓(xùn)練我們要明白分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)地位極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既要知道自己應(yīng)該做什么，又要思考怎樣做好。在做拓展器材項目時，每個人開始還能夠聽從拓展器材小分隊隊長的安排，但時間一長，這個拓展器材項目還沒成功完成，有些拓展器材小分隊隊員便是按耐不住，小小的指揮了一下，這一出便影響了拓展器材分隊隊長的才智發(fā)揮，也就不可避免的造成了局面的混亂。更是讓這個拓展器材項目通過率降低為零。所以明確領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威地位，實現(xiàn)分層管理是在如今商戰(zhàn)中戰(zhàn)無不勝攻無不克的必備利器。
    2、通過拓展器材訓(xùn)練我們要明白在遇到困難的時候要學會換位思考。在工作中，凡是不能夠看表面，需要深入內(nèi)在，遇到問題要在考慮自己立場的同時也要變換角度去看看別人的立場，如果我是他我該怎么做，如果是我我又該怎么做，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
    3、通過拓展器材訓(xùn)練我們要明白我們需要學會從失敗中汲取教訓(xùn)并得到啟示：在工作中，各單位之間需要及時有效溝通和平臺信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，團結(jié)才能完成共同的任務(wù)。
    4、通過拓展器材訓(xùn)練我們要明白一種精神。作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
    5、通過拓展器材訓(xùn)練我們要明白知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展器材訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。

    武漢奧特始終堅持把拓展器材產(chǎn)品的質(zhì)量和安全放在首位，從拓展器材的生產(chǎn)，拓展器材的安裝，拓展器材的現(xiàn)場管理，和最后的拓展器材驗收以及各種拓展裝備的配置，無一不體現(xiàn)武漢奧特的宗旨。

    武漢奧特主營業(yè)務(wù)：拓展訓(xùn)練器械、拓展訓(xùn)練器材、拓展訓(xùn)練設(shè)備、攀巖、拓展訓(xùn)練基地、景區(qū)深度開發(fā)、拓展訓(xùn)練、拓展培訓(xùn)、心理行為訓(xùn)練器械、心理行為訓(xùn)練設(shè)施、攀巖墻、拓展設(shè)備、拓展訓(xùn)練項目、拓展器材、拓展設(shè)施、拓展器械、基地設(shè)施建造、高空步道、戶外教育。